La alianza entre los consejos de administración y los equipos ejecutivos emerge como un factor crítico para gestionar la volatilidad económica, la aceleración tecnológica y los riesgos de ciberseguridad, según el informe de Deloitte “How board and C-suite collaboration can build organizational resilience”
Un nuevo estudio de Deloitte revela que los consejos de administración y los equipos directivos están intensificando su cooperación para fortalecer la resiliencia organizativa frente a la disrupción digital y los crecientes desafíos en materia de ciberseguridad. El informe, titulado “How board and C-suite collaboration can build organizational resilience”, elaborado por el Deloitte Global Boardroom Program en colaboración con el Deloitte Global CEO Program, analiza las respuestas de casi 750 consejeros y altos ejecutivos de 59 países. La investigación constata un avance decisivo: la resiliencia organizativa deja de ser un mero escudo defensivo para convertirse en un motor estratégico de crecimiento sostenible y seguridad digital.
Según el estudio, el 71% de los encuestados identifica la supervisión del riesgo estratégico y la planificación de escenarios como las áreas donde la colaboración entre el consejo y el equipo ejecutivo genera mayor impacto. Asimismo, un 73% afirma que la interacción entre ambas partes se ha intensificado, especialmente en el ámbito de la estrategia tecnológica. La comunicación abierta y transparente se consolida como el atributo de liderazgo más determinante para reforzar la resiliencia corporativa, de acuerdo con el 66% de los participantes.
En cuanto a las prioridades para 2025, los principales focos de atención son la inestabilidad económica y geopolítica (55%), la seguridad y ciberseguridad (50%) y la transformación tecnológica y digital (42%). A medio plazo, la innovación tecnológica (52%) se perfila como el eje central de la agenda empresarial, por delante del desarrollo del capital humano y los riesgos geopolíticos.
El estudio destaca además la importancia de integrar al CISO en las conversaciones estratégicas entre los consejos y la alta dirección, lo que se traduce en mayor madurez cibernética y una gestión del riesgo más eficaz. Este enfoque colaborativo permite equilibrar las prioridades a corto y largo plazo, consolidando la resiliencia y la competitividad de las organizaciones en un entorno global de rápida transformación digital.
Con este análisis, Deloitte reafirma su compromiso como socio estratégico de las organizaciones, promoviendo un modelo de gobernanza en el que la tecnología, la seguridad y la confianza digital son pilares esenciales para un crecimiento sostenible.
Más información: https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/leadership/building-organizational-resilience.html
Fuente: Deloitte