La compañía SAP ha publicado los resultados de un nuevo estudio titulado “The Road Ahead: Predictions and Possibilities for the Future of Work”, elaborado a partir del análisis de 357 fuentes especializadas y una encuesta realizada a 8.058 empleados de todo el mundo en el que se evalúa el futuro de las carreras profesionales y sus salidas en el entorno laboral.
Las conclusiones ponen de manifiesto cómo la combinación de inteligencia artificial (IA), los cambios demográficos y las nuevas expectativas laborales están transformando profundamente el entorno de trabajo y redefiniendo el desarrollo de las carreras profesionales. Este nuevo contexto está obligando a replantear cómo se construyen y evolucionan las carreras profesionales a lo largo del tiempo.
El estudio identifica tres grandes transformaciones que impactan directamente en las carreras profesionales: la redefinición de las oportunidades para el talento joven, la evolución del rol de los managers y la creciente relevancia del talento sénior en un modelo más largo y flexible de carreras profesionales.
El acceso al primer empleo, en transformación
El avance de la automatización impulsada por la IA está reduciendo significativamente el volumen de tareas más básicas, tradicionalmente asociadas a los perfiles junior. Este cambio afecta directamente al inicio de las carreras profesionales, limitando las oportunidades de acceso al mercado laboral para los más jóvenes.
Ante esta situación, muchos profesionales se ven obligados a construir sus carreras profesionales a través de certificaciones, proyectos y experiencias fragmentadas, en lugar de seguir trayectorias lineales basadas en estudios universitarios y empleos estables. Así, las carreras profesionales se configuran cada vez más como un portfolio dinámico de habilidades y experiencias.
Por un lado, esta evolución favorece unas carreras profesionales más flexibles y adaptativas, ya que los trabajadores desarrollan continuamente nuevas competencias para mantenerse competitivos. De hecho, el 77% de los jóvenes encuestados estaría dispuesto a trabajar por proyectos si su estabilidad económica estuviera garantizada.
Sin embargo, también introduce riesgos importantes en las carreras profesionales, como el aumento del estrés, la inestabilidad laboral y la posible falta de habilidades fundamentales a medio plazo. Esto podría dificultar la consolidación de carreras profesionales sólidas cuando las organizaciones demanden talento con experiencia intermedia.
Frente a este escenario, el informe propone impulsar modelos alternativos que refuercen las carreras profesionales mediante programas internos de desarrollo acelerado. Estos programas priorizan el potencial frente a los títulos y combinan aprendizaje, rotación y experiencia práctica, apoyándose en la IA para personalizar las carreras profesionales y anticipar necesidades futuras.
Los managers ante un punto de inflexión
La segunda gran transformación afecta al papel de los managers, con implicaciones directas en sus carreras profesionales. Según el estudio, estos profesionales ya utilizan IA para realizar cerca del 40% de sus tareas, especialmente las administrativas.
Este cambio abre la puerta a distintos escenarios para las carreras profesionales en posiciones de liderazgo. En uno de ellos, la tecnología asume gran parte de las funciones tradicionales, reduciendo el peso del manager. En otro, considerado más sostenible, la IA libera tiempo para que los responsables se centren en el desarrollo de las personas, un elemento clave en la evolución de las carreras profesionales de sus equipos.
Este enfoque implica redefinir las carreras profesionales en el ámbito del liderazgo, priorizando habilidades como la mentoría, la comunicación y el pensamiento crítico. No obstante, el informe advierte de que esta transición requerirá inversión en formación y una revisión profunda de las carreras profesionales de quienes ocupan actualmente roles de gestión.
La “tercera etapa” impulsa nuevas carreras profesionales
Por último, el estudio pone el foco en los profesionales sénior, cuyo papel cobra cada vez mayor relevancia en el contexto actual. El aumento de la esperanza de vida y el deseo de mantenerse activos están ampliando la duración de las carreras profesionales, dando lugar a una “tercera etapa” con nuevas oportunidades.
El informe advierte de que esta transición requerirá inversión en formación y una revisión profunda de las carreras profesionales
En esta fase, las carreras profesionales se caracterizan por una menor rotación y una mayor preferencia por modelos flexibles. Sin embargo, estos profesionales siguen enfrentándose a desafíos que pueden limitar la continuidad de sus carreras profesionales, como los procesos de reestructuración o los prejuicios sobre su adaptación tecnológica.
Para responder a este reto, el informe de SAP propone redefinir las carreras profesionales del talento sénior mediante nuevos roles, como el de “arquitecto de la memoria organizativa”. En este contexto, la IA permite reforzar las carreras profesionales al facilitar la transferencia de conocimiento, preservar la experiencia acumulada y mejorar la toma de decisiones.
De este modo, la IA se posiciona como un aliado clave para impulsar carreras profesionales más inclusivas, sostenibles y adaptadas a un entorno laboral en constante evolución.