El sector de los centros de datos en España lleva ya varios años cobrando más y más relevancia, y no parece que el ritmo vaya a decelerar. Se han realizado proyecciones de crecimiento que anticipan que pronto se triplicará el consumo energético actual y como consecuencia, la inversión que viene se cuenta en miles de millones de euros, consolidando a los centros de datos como un pilar fundamental de la economía. Sin embargo, y a pesar de que el sector lleva años tratando de solucionar el gran desafío de la gestión de talento, todavía queda mucho camino por delante. Y es que ni siquiera el hardware más avanzado y la eficiencia energética más puntera pueden prosperar sin el capital humano adecuado.
La escasez de talento no es exclusiva a los centros de datos, es un problema generalizado, pero sí que está particularmente acentuado en este sector, y la brecha estructural se agrava con la velocidad de la innovación. Los datos son claros: se necesitan miles de profesionales para cubrir la demanda actual y futura, tanto en la fase de construcción como en la de operación y mantenimiento.
Tradicionalmente, el sector ha tendido a buscar perfiles universitarios, pero la realidad nos muestra una necesidad imperante de profesionales de Formación Profesional (FP). Ingenieros mecánicos, eléctricos, especialistas en refrigeración, técnicos de mantenimiento… estos son los perfiles que, en muchos casos, son el verdadero motor de un centro de datos. La paradoja es que, mientras la industria clama por ellos, la percepción social de la FP ha sido, hasta hace poco, un obstáculo. Es inspirador ver cómo esta tendencia comienza a revertirse, con una mayor valoración de la formación técnica y la creación de módulos especializados.
Las empresas también estamos haciendo nuestra parte para lograrlo; por ejemplo, en Vertiv estamos trabajando con los centros de formación profesional (técnicos en electricidad, electrónica, refrigeración, etc.) para incorporar a jóvenes en prácticas que luego tienen posibilidad real de quedarse en la compañía.
Sin embargo, para muchos, la universidad aún se encuentra rezagada en la integración de contenidos específicos sobre centros de datos en sus planes de estudio. No es responsabilidad de una sola compañía o asociación abordar este reto, sino que es una asignatura pendiente que debe abordar el sector en conjunto.
Diversidad que amplía el Horizonte del Talento
La conversación sobre el talento no puede obviar la diversidad. Si bien a menudo se habla del equilibrio de género en todas las áreas y también en cargos directivos, la diversidad es un concepto mucho más amplio que abarca – pero no se limita a – la inclusión racial, cultural y, crucialmente, generacional.
La escasez de talento no es exclusiva a los data center, es un problema generalizado, pero sí que está particularmente acentuado en este sector
Algo innegable es que el sector de los centros de datos está, en línea con el resto de la tecnología – históricamente masculinizado, y es cierto que la incorporación de más mujeres no solo es una cuestión de equidad, sino una necesidad estratégica. Las perspectivas diversas enriquecen la toma de decisiones, fomentan la innovación y aportan soluciones más robustas a los complejos desafíos operativos y estratégicos. Por eso debemos hacer un esfuerzo para lograr que haya más mujeres en cargos de dirección y dar visibilidad a las mujeres en eventos e iniciativas para que estén más representadas.
Sucede lo mismo con la diversidad generacional, que ofrece una oportunidad única. La experiencia y el conocimiento de los profesionales senior tiene un valor incalculable para las nuevas generaciones, y permite el traspaso del saber hacer y buenas prácticas, creando así un balance enriquecedor que impulse el crecimiento colectivo. En Vertiv tomamos estos dos aspectos muy en serio y contamos con políticas de cero discriminación e impulso a las mujeres.
El talento y su vínculo con la sostenibilidad
La alta competencia por el talento ha derivado en una «batalla» por los profesionales, donde las empresas se disputan a los perfiles más cualificados, por lo que la retención se ha convertido en un pilar fundamental. A los salarios competitivos se deben sumar planes de retención que incluyan beneficios atractivos, oportunidades de desarrollo profesional claras y, sobre todo, una alineación entre los objetivos personales del empleado y las metas de la organización.
En Vertiv creemos firmemente en la creación de trayectorias de carrera sostenibles. Esto implica no solo la capacitación técnica continua, sino también el desarrollo de habilidades como el liderazgo y la gestión de equipos. La flexibilidad laboral, con modelos híbridos, se ha consolidado como un factor determinante para atraer y retener talento, respondiendo a las demandas de una nueva generación de profesionales que valora el equilibrio entre la vida personal y profesional, y es algo que tenemos muy en cuenta.
La relevancia del desarrollo interno del talento
En un mercado cada vez más competitivo y, en ocasiones, agresivo, es vital identificar y formar a los empleados en las tecnologías pertinentes y actualizadas, permitir la movilidad entre departamentos para que sientan que tienen opciones de crecimiento, aprendizaje y cambio y contar con una estructura interna de puestos vinculada a salarios competitivos en el mercado. Nosotros en Vertiv contamos con nuevos programas a nivel global de desarrollo de talento y un nuevo sistema de estructuras de carrera con planes personalizados que están dando grandes resultados.
Finalmente, aunque no por ello menos importante, es crucial cambiar la narrativa pública sobre los centros de datos. La conversación se centra, muchas veces, en torno al consumo energético o hídrico, generando una percepción negativa muy debatible. Sin embargo, como ya hemos visto, el sector es un motor económico que genera miles de empleos cualificados, impulsa la innovación y es la base de la vida digital que hoy damos por sentada. Desde Vertiv trabajamos para comunicar el impacto positivo de los centros de datos en la economía local, en la calidad de vida de los ciudadanos y en el desarrollo tecnológico del país. También debemos seguir educando a los jóvenes, que no tienen visión de lo que son los centros de datos ni las oportunidades que ofrecen.
El desafío es grande, pero la oportunidad de construir un ecosistema de talento robusto y resiliente es aún mayor.
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