El Corporate Learning Day 2020 organizado hace unos días por Equipos&Talento sirvió para analizar las últimas tendencias en formación corporativa, algo que ha permitido acercarnos al futuro de la formación y conocer cómo va a evolucionar el aprendizaje remoto. Pero no solo eso: gracias a la celebración de webinars de forma paralela a las mesas redondas del evento, se han podido conocer algunos de los retos futuros de las empresas.
ADAMS Formación, por ejemplo, analizó las Tendencias de vanguardia en Gestión del Talento y Dirección de Recursos Humanos junto a José Luis Pascual, Socio Director de LUKKAP, y Juan Antonio Fernández López, Director de Programas de Sagardoy Business & Law School. En opinión de estos expertos, el futuro de la gestión de Recursos Humanos estará marcado por siete elementos clave:
1. La Transformación Digital traerá consigo una automatización de procesos para los que se necesitarán nuevos perfiles profesionales que deberán contar con un Digital Mindset.
2. La revolución que supone la digitalización requerirá reforzar la formación corporativa a dos niveles: el Upskilling, para la adquisición de nuevos conocimientos; y el Reskilling, que permita reciclarse a los trabajadores a través de la actualización de sus habilidades y competencias.
3. Los modelos de gestión de personas basados en la experiencia de empleado, de manera que la escucha activa contribuya a marcar la estrategia de la empresa.
4. El éxito de estos nuevos modelos de gestión dependerá de las tres fases de la escucha activa: escuchar, entender y actuar. Es necesario identificar las pautas de conducta que hacen que un empleado se comprometa con su empresa para poder actuar en consecuencia.
5. Estas nuevas formas de gestión derivarán en modelos de compensación individualizados, que contribuyan a que los profesionales se identifiquen con las compañías y que garanticen una experiencia de empleado óptima. Existe una correlación entre la experiencia del empleado, la experiencia del cliente y los resultados de negocio.
6. Todos estos cambios permearán en las estructuras organizativas de las empresas, que tenderán a ser más ágiles y flexibles, más planas para responder con rapidez a los problemas.
7. La cultura corporativa se identifica como el componente diferencial de las empresas.
Si te interesa formarte para adelantarte a estos cambios, te recomendamos el curso Digital Talent Management & HR Analytics de Sagardoy Business & Law School y WENEX by ADAMS.
Fuente: https://www.equiposytalento.com