¿Cuáles serán los principales ejes de esta evolución? ¿Cómo se financiarán estos cambios? ¿Qué modelos de negocio serán clave? Estas y otras preguntas se respondieron durante el evento de referencia para el sector de la movilidad, organizado por IESE y Deloitte.
Durante la próxima década veremos una transformación sin precedentes en el sector de la movilidad y para profundizar en esta premisa, los referentes de la industria se reunieron nuevamente en el 38º IESE Mobility, bajo el título ‘Movilidad en 2035’. Durante la jornada se abordaron los desafíos financieros, los retos de la sostenibilidad y la transformación digital, y las nuevas necesidades de los clientes.
Jordi Llidó, socio responsable de Manufacturing en Deloitte, puso el foco en la transición que ha habido en torno a la movilidad, viendo al sector como la integración de las distintas modalidades, llegando a todos y centrándose en los usuarios. El socio apuntó que el sector se enfrenta a grandes retos, como el desarrollo de la infraestructura y la transformación tecnológica, donde la colaboración público-privada y el fortalecimiento de las estructuras de capital jugarán un papel esencial. «Según nuestro estudio sobre el consumidor ‘Global Automotive Consumer Study’, los jóvenes de 18 a 34 años ya no aspiran a la propiedad de un vehículo y 7 de cada 10 personas vivirá en núcleos urbanos, lo que impulsará nuevos modelos de negocio y evolucionará el tipo de movilidad». «Hay que asegurar el éxito de esta transformación con una visión estratégica y con una ejecución ágil y efectiva», añadió Llidó.
En el panel sobre la transformación de la industria: desafíos y financiación, Vicente Segura, socio responsable de Automoción en la firma, destacó el papel de las grandes inversiones que se están acometiendo en torno a la sostenibilidad y la digitalización, como «los dos grandes ejes de transformación que engloban los principales proyectos». Señaló que «el sector tiene la oportunidad de mejorar la posición competitiva de nuestra industria a nivel global, para lo que será necesario evolucionar las ventajas competitivas, apostar por el talento y el desarrollo de capacidades de electrificación, el entendimiento de las nuevas necesidades del consumidor y sobre todo intensificar la colaboración entre empresas y sectores».
Según Segura, el concepto de colaboración es una de las grandes claves de la industria. «La colaboración estratégica, las alianzas entre empresas y sectores y la colaboración público-privada son factores esenciales para mejorar nuestra posición global en torno a la nueva movilidad».
Por su parte, Andrés Martínez Verde, socio de Customer & Marketing en Deloitte, lideró el panel de ‘Necesidades de los clientes en 2035’, donde destacó el papel de los consumidores y cómo están captando la atención de todo el sector, modificando decisiones, modelos de negocio y propuestas de valor, obligando a adaptarse a una nueva movilidad marcada por las nuevas necesidades de los clientes.