La principal conclusión del informe sobre talento tecnológico de la Fundación Linux 2025 es que, a pesar de los temores de despidos, se están creando puestos de trabajo, con un crecimiento particular en los que requieren IA. Además, sigue habiendo una importante escasez de talento en ciberseguridad, nube e ingeniería de plataformas.
No es difícil encontrar estadísticas de empleo que sugieran que el mercado pinta sombrío para los empleados tecnológicos. Por ejemplo, el rastreador de despidos tecnológicos de TrueUp ha registrado más de 400 procesos de despidos en empresas tecnológicas en lo que va de año, lo que supone un total de casi 100.000 personas y alrededor de 500 despidos al día. La consultora BCG publicó una encuesta en junio realizada a más de 10.000 líderes, directivos y empleados cuya conclusión es que el 41% de los empleados cree que su trabajo “segura o probablemente” desaparecerá en los próximos diez años. Y en enero, el Foro Económico Mundial predijo que 92 millones de puestos de trabajo desaparecerían para 2030.
Pero, a pesar de las continuas reducciones de personal y el temor a la pérdida de puestos de trabajo, no es todo oscuridad en el mercado del talento tecnológico. Según los expertos, la inteligencia artificial (IA) no es un destructor automático de puestos de trabajo y, en algunos casos, está ampliando las funciones técnicas en lugar de simplemente reducir la plantilla.
La pérdida de puestos de trabajo debido a los cambios tecnológicos no es nada nuevo, afirma Clyde Seepersad, vicepresidente senior y director general de Educación de la Fundación Linux, que recientemente ha publicado su propio informe sobre el empleo.
“Cuando era niño, había que llamar a un operador humano para hacer una llamada de larga distancia”, explica. “Todos esos puestos de trabajo desaparecieron”. Pero eso no significa que hubiera menos puestos de trabajo en general, añade. “Hoy en día hay más empleo neto en el sector de las telecomunicaciones que en la década de 1980”.
¿Y el informe del Foro Económico Mundial que predecía que se perderían 92 millones de puestos de trabajo? También predecía que se crearían 170 millones.
La Fundación Linux ya vislumbra el escenario futuro. Según su encuesta a más de 500 responsables de contratación, reclutadores y profesionales de recursos humanos, las organizaciones ampliaron su plantilla 2,7 veces más que las que la redujeron debido a la IA.
Ésta fue responsable de un 21% más de creación de empleo que de pérdida de puestos de trabajo en 2025, frente al 18% en 2024. Y el impacto positivo se observó en organizaciones de todos los tamaños, sectores verticales y regiones geográficas. En el caso concreto de los relacionados con la IA, el 57% de los encuestados afirmó que estaban contratando personal, mientras que sólo el 3% reconoció estar reduciendo su plantilla.
Incluso en las profesiones técnicas de nivel básico, que se espera que sean las más afectadas por la IA, el 24% afirmó que creaban más puestos de trabajo gracias a la IA, el 18% dijo que estaban recortando puestos y el resto afirmó que la IA no había tenido ningún impacto.
“Para aquellos de nosotros que vivimos la revolución de Internet hace 20 años, es una historia similar”, afirma Seepersad. “Y, por supuesto, acabamos teniendo más tecnólogos”.
De hecho, la mayoría de los encuestados por la Fundación Linux este año afirma que tienen dificultades para encontrar suficiente personal.
Tiene sentido. Nuestra tasa de desempleo nacional se sitúa actualmente en torno al 4%, por debajo de la tasa de desempleo natural, que ronda el 5%. Y la tasa de desempleo en el sector tecnológico es aún más baja. A principios de este mes, CompTIA informó de se redujo al 2,8% en junio en las profesiones tecnológicas, con un aumento neto de 90.000 puestos de trabajo ese mes.
Según la encuesta de la Fundación Linux, la falta de talento es el tercer mayor reto al que se enfrentan las empresas en materia de innovación tecnológica, después de las restricciones presupuestarias y las preocupaciones por la seguridad y la privacidad.
Las áreas con mayor escasez de personal son la ingeniería y las operaciones de IA y ML, donde el 68% de los encuestados afirma que no cuenta con personal suficiente. La ciberseguridad y el cumplimiento normativo ocupan el segundo lugar, con un 65% que se queja de la falta de personal, seguidos de FinOps y optimización de costes, con un 61%, la computación en la nube, con un 59%, y la ingeniería de plataformas, con un 56%.
Sigue la escasez de talento en computación en la nube
En comparación con todo el revuelo que ha causado la IA, la nube ahora puede parecer un cuento para críos. Sin embargo, el 53% de las organizaciones tiene previsto aumentar el gasto en nube pública durante los próximos 18 meses, lo que la convierte en el entorno informático de más rápido crecimiento. La nube privada ocupó el segundo lugar, con un 43%, seguida de la computación de alto rendimiento, con un 35%, y se espera una disminución neta en los sistemas locales.
“El uso de la nube por parte de los usuarios sigue creciendo de forma significativa”, afirma Seepersad. “Cada vez se trasladan más cargas de trabajo desde servidores en algunos casos inutilizados. Por eso, la demanda de talento sigue creciendo”.
Las empresas tienden más a abordar la escasez de talento mediante la formación del personal existente que a través de la contratación de nuevos talentos: el 70% opta por la formación, frente al 16% que prefiere contratar personal nuevo.
“En los últimos años, la gente se ha dado cuenta de que robar talento técnico en la nube es un círculo vicioso”, explica, para añadir: “Esto no contribuye a aumentar el talento técnico en un mundo en el que la demanda es cada vez mayor. El talento técnico es algo que hay que desarrollar, no sólo comprar”.
Y apostilla que, aunque la contratación pueda parecer más rápida, la formación requiere menos tiempo. “Además, es menos probable que se produzcan bajas, y éstas son las personas que conocen el contexto del negocio”, reconoce.
Según la encuesta, la contratación y la incorporación tradicionales llevan más de ocho meses, y luego el 19% de los nuevos empleados abandona la empresa en los primeros seis meses. Por su parte, la mejora de las competencias de los empleados actuales lleva, de media, cinco meses y da como resultado una mayor satisfacción laboral de los empleados y mayores tasas de retención.
Las redes y la computación periférica, fundamentales para la recualificación
El 68% de las empresas también prefieren mejorar las habilidades de sus empleados en lugar de contratar a nuevos para puestos relacionados con las redes y la computación periférica, lo que hace un 17% de ellas.
Esta es otra área en la que las empresas están experimentando una escasez de habilidades, en un momento en el que las nuevas tecnologías, incluida la IA, incrementan la importancia de estas habilidades, según Seepersad.
“Cuando salimos del mundo puramente impulsado por el software y nos adentramos en el mundo físico, los datos provienen de cosas como los sensores periféricos. ¿Cómo configuramos un mundo en el que podamos capturar todos esos datos para ponerlos a disposición de algoritmos superpotentes? Y luego, ¿cómo devolvemos los resultados a la periferia?”, se pregunta.
Se busca experiencia en ingeniería de plataformas
Según la encuesta, el 56% de las organizaciones reconoce tener falta de personal en ingeniería de plataformas, incluso a pesar de los cambios en el panorama tecnológico.
La ingeniería de plataformas se centra en las tecnologías que sustentan las plataformas de desarrollo interno y permiten a las empresas implementar, gestionar y operar aplicaciones. Un panorama que, con la IA en particular, está cambiando rápidamente, y el ritmo del cambio se acelera a medida que las empresas pasan de los proyectos más fáciles y los proyectos piloto a implementaciones de IA a gran escala.
“Todo el mundo eligió lo más fácil para empezar y luego fue avanzando hacia las partes más difíciles del negocio”, dice Seepersad.
Y entonces, ¿qué pasa cuando algo no funciona?, se pregunta. Alguien tiene que entender bien el negocio y la infraestructura para poder anticipar de dónde vendrán los retos y cómo solucionarlos.
“La IA tiene que ejecutarse en algún lugar, en algún sistema, en alguna red, con alguna base de datos conectada”, afirma. “Y si está pensando en cómo llegar a ese futuro, va a tener que recurrir a la gente de su organización, lo que significa que tiene que invertir en ellos. Ha de mejorar sus habilidades, diversificar sus habilidades y traer a gente de fuera del ámbito técnico al ámbito técnico, porque si pone a todos los informáticos en una sala a escribir agentes, probablemente la jugada no será buena para su negocio”.
Sin embargo, la IA no es sólo un reto para las plataformas de TI empresariales. Por ejemplo, el 45% de los encuestados afirma que espera que la IA aporte un valor significativo a la supervisión y optimización de la infraestructura de TI, pero solo el 31% reconoce tener los conocimientos necesarios sobre operaciones de IA.
La cultura de código abierto atrae el talento
En lo que respecta a la retención del talento, el 91% afirmó que la formación técnica era eficaz, y el 90% de las empresas utilizaba la formación técnica como estrategia para retener el talento.
Le sigue de cerca la cultura de código abierto, con un 84% de eficacia en la retención de talento. Sin embargo, sólo el 68% de los encuestados afirma que su organización ofrece una cultura de código abierto como estrategia de retención.
Por su parte, Seepersad afirma que es fundamental para las empresas actuales. “Si miramos las estadísticas, vemos que el 90% de todas las bases de código tienen componentes de código abierto”, afirma. “Si hablamos de redes y la nube, la arquitectura fundamental de esas áreas de práctica es la informática de código abierto”.
El software de código abierto también tiene un beneficio económico para las empresas debido a su ventaja en términos de costes, además de ofrecer la posibilidad de realizar cambios y compartir mejoras. Asimismo, fue una de las principales estrategias para implementar la IA, ya que el 40% de los encuestados afirmó que tenía previsto aprovechar los marcos, modelos y herramientas de código abierto.
“La idea de que participar y contribuir al código abierto mejora tanto los resultados empresariales como la economía se ha extendido ampliamente en un gran número de sectores industriales”, afirma Seepersad. Incluso a gran escala, la tecnología desarrollada de forma colaborativa se ha generalizado, explica. “Y resulta enormemente valioso contar con personas que saben utilizarla, contribuir a ella, mantenerla y ampliarla”.
Fuente: Computerworld